粮育:作物智能育种与资源筛选平台构建

申报人:姜程瀚 申报日期:2024-06-30

基本情况

2024
粮育:作物智能育种与资源筛选平台构建 盲选
创业训练项目
农学
植物生产类
学生自主选题
一年期
本项目面向传统育种方法耗时长且效率低、部分作物品种混乱、优异种质资源鉴定体系不完善及品种选育力量薄弱等现状,借助分子生物学,基因组学,统计学和计算机科学等多个学科的知识和技术,开展作物基因组育种,种质资源的收集整理、性状鉴定、种质资源创新和高效生产技术等研究,将作物的品种和土地资源结合起来,对优异种质资源进行细致分类,建立作物智能育种研究与数字筛选平台,用以提供数据参考和针对性服务。

1. 东北北部高油大豆促油增产关键技术研究(2023ZD0403106),科技创新2030—重大项目子课题,2023/09-2025/1250万元,主持人:杜艳丽。

2. 盐胁迫对大豆幼苗生长影响机制研究(XYB202006),黑龙江八一农垦大学引进人才科研启动计划,2020/12-2023/1220万元,主持人:杜艳丽。

3. SWEET基因对盐胁迫下大豆光合碳同化的影响及其作用机制研究(ZRCQC202102),黑龙江八一农垦大学“三纵”青创人才(自然)项目,2021/08-2024/0815万元,主持人:杜艳丽。

在本项目研究初期帮助明确研究方向和目标,提供宝贵的意见和建议,以及在我们有了项目的初步规划之后指导教师协助我们把握项目方向和重点,在整个过程中指导教师耐心的指导对目标的明确与建立有着至关重要的作用
省级

项目成员

序号 学生 所属学院 专业 年级 项目中的分工 成员类型
姜程瀚 农学院 农学 2023 项目组长
王宇舒 农学院 农学 2023 项目管理
李佳红 农学院 农学 2023 市场调研
曹禹 农学院 农学 2022 技术人员
赵岩林 农学院 农学(创新人才班) 2023 设计人员

指导教师

序号 教师姓名 所属学院 是否企业导师 教师类型
杜艳丽 农学院

立项依据

行业历史
中国的农业发展历史悠久,经历了从原始农业到现代农业的转变。近年来,中国在水稻、小麦、玉米等主粮的生产和需求方面取得了显著成就。
改革开放以来,中国农业经历了制度创新、技术进步、市场改革和农业投入增长等多个阶段,这些因素共同推动了农业的发展
市场前景
到2050年,中国的农业GDP占总体GDP的比例将逐渐趋同于农业就业占总体就业的比例。高价值农产品和多功能农业将是未来农业增长和农民收入增加的主要来源。
农业现代化是中国经济结构转型的重要组成部分,其中包括提升农业生产力、保障国家食物安全、发挥农产品比较优势、发展绿色高效高值农业等方面

项目目前设想通过建立作物智能育种平台,即育种中将表型与基因型同时选择,通过对目标性状与相关性状的遗传相关系数、DNA标记辅助选择和基因组选择等技术传入技术平台,真正实现分子标记辅助育种的功能。根据不同作物品种基因表达情况分析和预测该基因的相关功能,同时进行系谱构建和亲缘关系分析,筛选获得配合力高的骨干亲本,改良作物品种;平台开发后可以基于遗传算法,整合不同作物品种的农艺性状、产量性状及抗性等不同指标,通过建模优化作物品种高产、优质、稳产和适应机械化的水平;平台开发后可通过基因编辑技术,根据基因分析结果有针对性地修饰或删除目标基因,改变作物遗传特征;平台开发后能够根据不同作物品种的往年产量、气象数据、小气候条件预测当年水稻产量,为农民在选种时提供依据。

目前,本项目已成熟把控作物的非生物逆境抗性鉴定,已完成了普通菜豆种质芽期、苗期和成株期抗旱性鉴定,从644份材料中鉴定出小饭豆和六十日早等芽期抗旱种质以及四季豆、家雀蛋和白芸豆等苗期抗旱种质,从210份材料中鉴定出奶花芸豆、白菜豆和ISB-82-865等成株期高抗旱种质;,对3 761份谷子进行全生育期田间抗旱鉴定,结果鉴定出晋谷20号、狼尾巴、朱砂红、东方亮、94-33和鹅羊谷等抗旱性强的种质资源;通过对346份绿豆种质资源进行胁迫处理后,通过对地上部鲜重、根鲜重和根长等指标的分析,鉴定出苗期高耐盐种质1份。通过作物的表型鉴定评价,筛选出抗旱、耐盐碱和耐冷的作物种质资源,可为提高作物抗逆能力奠定基础。

一)建立作物智能育种平台

互联网传感器:根据作物生长的需求,选择合适的传感器,传感器的安装位置应该能够准确反作物生长过程中的环境参数。

物联网云计算:安装物联网网关,用于收集传感器数据,并将数据传输到云端。为关键设备安装智能控制模块,以便根据云端指令进行自动调节;选择一个可靠的云计算服务提供商,如阿里云、腾讯云、华为云等。在云平台上搭建数据存储服务,用于存储传感器收集的海量数据。部署数据处理和分析服务,如大数据处理平台、机器学习模型等,用于对收集到的数据进行分析和挖掘。

生长性状:选择关键性状并进行数据采集处理以及性状评估。

抗性表型:确定作物在特定生长环境中面临的主要生物和非生物胁迫因子。选择与这些胁迫因子相关的抗性表型,评价不同作物品种的抗性能力,筛选出具有优良抗性的品种。结合分子标记技术,关联分析抗性表型与基因型,定位抗性相关基因。

(二)作物种质资源筛选平台构建

资源筛选:确定筛选目标,包括作物的产量、品质、抗性、适应性等性状。收集广泛的作物种质资源,包括地方品种、野生种、近缘种等。确保收集的材料具有足够的遗传多样性。进行栽培与监测及数据分析

优化配套方案:根据作物的生长特性和筛选目标,制定出一套完整的、相互配合的措施和方法,以提高筛选效率和准确性。

导向性推进:根据作物产业的需求,确定育种目标,如提高产量、改善品质、增强抗性、适应特定环境等。根据育种目标,制定详细的筛选标准,包括性状的阈值、优先级、权重等。确保筛选标准具有可操作性和适应性,能够根据实际情况进行调整。根据筛选标准,选择合适的筛选方法和技术。在种质资源库中,根据筛选标准,有针对性地选择候选材料进行评价。收集候选材料的表型、基因型和环境数据,进行整合和分析。

股权按照指导老师20%,主持人60%,团队其他成员10%,有10%放入股份池作为投资资金引入。
管理模式

1.团队介绍及分工

创业团队由来自于黑龙江八一农垦大学农学院。队员专业能力互补性强,有软件、作物专业知识的人才,又有销售策略的创新思维型人才。另外,有适合人力资源管理和会计的专业的同学,共同助力公司发展。项目所规划的各个部门相应职责决定了在程序运作中其担当的角色,创业初期采取直线职能制的组织结构,充分利用团队各队员的专业知识和特长,最大限度地促进项目的运作和成长。根据项目的组织结构和活动的内容范围以及部]的职责规定每个部门在关键程序中的角色,如下:项目总负责人,市场营销部、技术部、财务部,运营部分别由姜程瀚、李佳红、曹禹、赵岩林和王宇舒担任。

2.管理方式

团队遵循以下五个原则进行管理。

①目标清晰原则。执行力的原动力是成员的个人目标和梦想,这是至关重要的,同时也要让成员明确团队梦想、团队方向,把团队的目标贯彻到成员的个人目标中来,共同实现项目成功,达到共赢。

②责任清晰原则。明确团队人员的具体分工,赋予责任,让成员对自己所承担的责任充满热爱,这是也是坚持的动力之一,是非常重要的管理的方式。

③制度明确原则。建立有效的内部控制制度,发挥杠杆效应和持续效应。

④奖罚分明原则。赏罚分明才能达到更好的激励目的,凡事公平对待团队每个成员,可提高成员的热情和积极性。管理人员时办事公正,人人平等,适时、适当奖赏,适度惩罚,通过奖赏激励成员充分发挥和实现。

3.实施方案

(一)建立作物智能育种平台

互联网传感器:根据作物生长的需求,选择合适的传感器,传感器的安装位置应该能够准确反作物生长过程中的环境参数。

物联网云计算:安装物联网网关,用于收集传感器数据,并将数据传输到云端。为关键设备安装智能控制模块,以便根据云端指令进行自动调节;选择一个可靠的云计算服务提供商,如阿里云、腾讯云、华为云等。在云平台上搭建数据存储服务,用于存储传感器收集的海量数据。部署数据处理和分析服务,如大数据处理平台、机器学习模型等,用于对收集到的数据进行分析和挖掘。

生长性状:选择关键性状并进行数据采集处理以及性状评估。

抗性表型:确定作物在特定生长环境中面临的主要生物和非生物胁迫因子。选择与这些胁迫因子相关的抗性表型,评价不同作物品种的抗性能力,筛选出具有优良抗性的品种。结合分子标记技术,关联分析抗性表型与基因型,定位抗性相关基因。

(二)作物种质资源筛选平台构建

资源筛选:确定筛选目标,包括作物的产量、品质、抗性、适应性等性状。收集广泛的作物种质资源,包括地方品种、野生种、近缘种等。确保收集的材料具有足够的遗传多样性。进行栽培与监测及数据分析

优化配套方案:根据作物的生长特性和筛选目标,制定出一套完整的、相互配合的措施和方法,以提高筛选效率和准确性。

导向性推进:根据作物产业的需求,确定育种目标,如提高产量、改善品质、增强抗性、适应特定环境等。根据育种目标,制定详细的筛选标准,包括性状的阈值、优先级、权重等。确保筛选标准具有可操作性和适应性,能够根据实际情况进行调整。根据筛选标准,选择合适的筛选方法和技术。在种质资源库中,根据筛选标准,有针对性地选择候选材料进行评

1.风险分析

(1)市场风险

项目在市场.上必然会面临其他类似企业的激烈竞争,我们最终能占领多大的市场份额,事先难以完全准确地预测。由于市场区位不同,市场需求也会不同,容易产生产品积压问题。而且,项目位于黑龙江省,虽然项目的产品主要通过电子商务销售平台。但距离北京、. 上海等- -线城市较远,物流成本增加导致项目运营成本增高,产品利润率压缩,且潜在竞争对手的加入,使市场竞争变得愈加激烈,随着大环境经济不断发展,相|应的产品价格会发生变化,部分市场流失,市场风险大大增加。

(2)财务风险.

随着时代的发展进步,经济的快速发展,人力成本在不断上涨,再加上管理人员对财务风险存在的客观性判断不充分、缺乏科学性决策及资本结构不合理等等,都可能产生财务风险。

(3)生产风险

要注意生产核心技术的保密措施不当易造成技术泄露,要获得满足企业要求的技术人员,如果生产技术制定不当,可能使产品的次品率升高,产品质量下降。
(4)管理风险
项目的性质属于学生创业,管理层缺乏创业经验,对具体工作任务不明确,易出现工作失误,同时,成员间的沟通需要加强,稳定项目的人力运营体系。管理层成员可能中途退出,会影响项目凝聚力,造成项目短期经营的紊乱。

(5)人才风险

项目目前拥有优秀的研发团队,但随着项目业务的不断扩大,市场竞争加剧,项目对高级研发人才的需求持续旺盛。若不能及时招聘到合适的人才,将会对项目的发展带来严重的影响。由于创建项目的成员是学生,管理水平不高,对具体职责分工不明确,导致工作失误,同时,项目的人力运营体系尚不成熟。

2.应对措施

(1)风险规避

风险规避是改变项目计划来消除特定风险事件的威胁。我们可以采用团队成员成熟的技术利用迭代式的开发过程等方法来规避风险。我们还可以采用成熟的项目管理方法和策略来规避不成熟项目管理带来的风险或产品延迟上市的风险。

(2)风险转移

风险转移是转移风险的后果给第三方,通过合同的约定,由保证策略或者供应商担

(3)风险减轻

风险减轻是减少不利的风险事件的后果和可能性到一一个可以接受的范围。通常在项|目的早期采取风险减轻策略可以收到更好的效果。

(4)风险接受

在风险规避,风险转移或者风险减轻不可行,或者上述活动执行成本超过接受风险的情况下采用。

(5)技术风险对策

①加强专业知识的学习和积累,在解决实际问题中积累经验;

②制定严格的奖惩机制,对于泄露核心技术的人员追究责任,问责相关负责人。

(6) 市场风险对策

①充分挖掘市场资源,初步打开大庆周边地区市场,宣传技术优势;

②制定有效的宣传策略,提高项目知名度,定期调查消费者的情况,不断更新消费者的意见和建议,提高服务质量,吸引需求者。

(7)经营风险对策

①明确高管责任,从项目组织结构上控制经营风险。

②扩大技术层面的人员规模,寻求重要人才支持。

③建立动态的绩效评估机制提供有竞争力的薪酬水平。

社会效益

项目实施后可促进地方经济发展、增多就业机会、为学校人才培养提供渠道,同时,最大限度地利用有限的资源满足农户对目标作物品种的信息提供与优质种质资源的提供作物智能育种平台以将点对点信息进行联合分析,使不可见的信息形成体系,助力政府部门实现以市、县、乡、村、场为基础的信息统一管理与分析,为政府部门宏观决策提供数据支持。通过作物智能育种与资源筛选鉴定平台构建,能够对现存的作物种质资源进行精细鉴定精细鉴定作物种质资源有利于优质种质资源的保护、开发和利用。

 

经济效益

作物智能育种研究数字化平台种质资源筛选平台投入使用后,可减少农民管理上的过度施用农药和肥料,提升作物产量和品质,实现双减和作物单产提升,使农民经济效益显著提高。

经费预算

开支科目 预算经费(元) 主要用途 阶段下达经费计划(元)
前半阶段 后半阶段
预算经费总额 5000.00 2500.00 2500.00
1. 业务费 0.00 0.00 0.00
(1)能源动力费 0.00 0.00 0.00
(2)会议费 0.00 0.00 0.00
(3)差旅费 0.00 0.00 0.00
(4)文献检索费 0.00 0.00 0.00
(5)论文出版费 0.00 0.00 0.00
2. 仪器设备购置费 2500.00 用于项目仪器的购置 1250.00 1250.00
3. 材料费 2500.00 原材料的购买和运输 1250.00 1250.00

项目附件

  • 1粮育:杂粮智能育种与资源筛选平台构建_原文对照报告.pdf
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结束